施工組織設(shè)計是針對擬建工程項目施工而預(yù)先編制的用以指導(dǎo)施工全過程各項技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織活動的綜合性文件，它是施工技術(shù)與施工項目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，也是工程施工合理、有序、高效開展的保證。
　　工程建設(shè)是個服務(wù)型行業(yè)，施工單位以一定的價格承攬工程施工任務(wù)，然后通過自身的施工組織以一定的生產(chǎn)投入來完成工程的建設(shè)，并以投入和產(chǎn)出的差額來獲得利潤。在當(dāng)前激烈競爭的市場行情下，施工單位通常需要以較低的價格才能取得施工任務(wù)，因此，施工企業(yè)要達(dá)到其最終目的即獲得相應(yīng)的利潤，就必須有效降低生產(chǎn)成本，這就要求工程施工管理事先在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織管理等多方面做好規(guī)劃設(shè)計，并以此為指導(dǎo)，以較少的生產(chǎn)投入來優(yōu)質(zhì)、快速、安全地完成工程建設(shè)。
　　從這個意義上講，工程施工組織設(shè)計也是影響工程利潤空間的重要工作之一.
　　施工組織設(shè)計編制的主要任務(wù)是：針對工程設(shè)計和施工合同約定的內(nèi)容，結(jié)合工程所在地的環(huán)境資源狀況和施工條件，以施工單位可以動用的人員、設(shè)備以及資金資源為基本投入，通過綜合比選各種施工方法，優(yōu)選出本工程最快捷合理的施工組織方案，力求實(shí)現(xiàn)以最小的投入來完成工程施工任務(wù)的目的。
　　施工組織設(shè)計的編制應(yīng)遵循以下原則：根據(jù)實(shí)際情況制訂合理科學(xué)的施工方案和施工工藝；采用現(xiàn)代工程施工管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，盡可能組織均衡、連續(xù)的施工流程；編制合理可行的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本等施工控制計劃，同時兼顧安全生產(chǎn)和文明施工，作好環(huán)境保護(hù)；充分利用施工機(jī)械和設(shè)備，改善勞動條件，：提高生產(chǎn)率；科學(xué)安排臺風(fēng)、雨季、夏季高溫以及冬季冰凍期的施工，盡量減少不利氣候?qū)κ┕ど�產(chǎn)均衡性的影響合理地規(guī)劃施工總平面，努力減少各種施工干擾。
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